العمل على تنفيذ مشروع الانتقال من الإدارة الورقية إلى إدارة إلكترونية متكاملة في قسم التدريب (تهيئة وإعداد وتنفيذ ).
إعداد سياسات وإجراءات خاصة بقسم التدريب.
تصميم وتفعيل نماذج التدريب.
جمع وتحليل الاحتياجات التدريبية السنوية.
إعداد خطة التدريب السنوية.
تقييم أداء المدربين المرشحين لتنفيذ البرامج التدريبية والتأكد من كفاءتهم واستخدامهم لتقنيات ومنهجيات التدريب.
دراسة وتقييم فاعلية العروض التدريبية والحقائب التدريبية والتأكد من مطابقة الأهداف والمحاور للاحتياج التدريبي الفعلي.
الإشراف على تنفيذ البرامج التدريبية وتقييمها والعمل على تطويرها وحل جوانب القصور بها.
إعداد وتنفيذ دورات تدريبية خاصة بمشاريع الشركة مع أرامكو والهيئة الملكية.
إعداد وتنفيذ برامج تدريبية تطويرية للقياديين بالشركة تركز على الجانب العملي.
تدريب وتأهيل فريق طوارئ من الموظفين متخصص في مجال السلامة.
جمع وتصنيف البيانات الخاصة بالمدربين والمتدربين والمراكز التدريبية.
إعداد أدوات تقويم المستويات الأربعة لقياس العائد على الاستثمار من التدريب.
إعداد التقارير الشهرية لمقارنة المتحقق مع المستهدف.
تفعيل مشروع التدريب الداخلي للاستفادة من أصحاب الكفاءات والخبرات من الموظفين وربطها بالحوافز.
تفعيل منهجية الإدارة بالأهداف
إعداد سياسات وإجراءات نظام إدارة الأداء الوظيفي.
عقد ورش عمل للموظفين تهدف إلى توعيتهم حول نظام إدارة الأداء.
تحليل وإعداد نتائج تقييمات الأداء السنوية والإشراف على متابعة التظلمات.
إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
إعداد الهياكل التنظيمية.
إعداد دليل البرنامج التعريفي للموظفين الجدد.
المساهمة في وضع مؤشرات الأداء وإعداد تقارير نسبة الإنجاز .
عمل قيم للمنشأة تشمل مبادئ السلوك المهني وأخلاقيات العمل.
عمل دراسة لقياس رضا الموظفين عن الخدمات المقدمة من إدارة الموارد البشرية.
الإشراف على عمل الاتفاقية مع صندوق الموارد البشرية لدعم متدربين عن طريق التدريب المنتهي بالتوظيف.
المسؤول عن تطبيق نظام الآيزو ISO 9001:2008 على جميع نماذج التدريب.
نشر خواطر إدارية تحفيزية للموظفين.
نشر أخبار قسم التدريب والتطوير في المجلة الشهرية للشركة.
إعداد مسابقات سنوية في شهر رمضان خاصة بالموظفين.
تنظيم برامج ترفيهية دعوية ورحلات عمرة وحج لجاليات الشركة.